«Рассмотрено и принято»

Решение педсовета  МКОУ «Карахунская СОШ»

№ ____ от  «___»____________2012 года

«Утверждаю»

Директор МКОУ «Карахунская СОШ»

____________С.Н.Мухамодеева

П О Л О Ж Е Н И Е

о стимулировании работников

Муниципального казенного общеобразовательного Учреждения

 «Карахунская средняя общеобразовательная школа»

Братского  района Иркутской  области

 

I. Общие положения.

1.1. Настоящее Положение разработано в целях усиления материальной заинтересованности работников МБОУ «Поповская ООШ» в повышении качества работы, развития творческой активности и инициативы при выполнении поставленных задач, успешного и добросовестного исполнения должностных обязанностей и распространяется на всех работников учреждения.

1.2. К выплатам стимулирующего характера относятся выплаты, направленные на стимулирование работника к качественному результату труда, а также поощрение за выполненную работу.

1.3. Выплаты стимулирующего характера устанавливается работнику с учётом критериев, позволяющих оценить результативность и качество работы.

1.4. При введении новой системы оплаты труда руководящих и педагогических работников МОУ Гайского района размеры и условия осуществления выплат стимулирующего характера конкретизируются в трудовых договорах работников.

1.5. Объём средств на выплаты стимулирующего характера составляет до 30% на оплату труда, формируемых за счёт ассигнований областного бюджета.

1.6. Премирование руководителей МОУ осуществляется по приказу начальника отдела образования администрации Гайского района на основании протокола заседания комиссии по установлении  выплат стимулирующего характера в отделе образования, но не более 5% стимулирующего фонда МОУ.

 

II. Условия стимулирования.

2.1.Выплаты стимулирующего характера работникам МБОУ «Поповская ООШ» Гайского района Оренбургской области производятся  в целях повышения материальной заинтересованности в достижении высоких результатов в работе и высокого качества труда работников с учётом следующих показателей:

2.2.Критерии оценки деятельности работников МБОУ «Поповская ООШ» Гайского района Оренбургской области для установления выплат стимулирующего характера.

Наименование должности

Основание для премирования

Директор

1.Соответствие образовательных услуг, предоставляемых учреждением, запросам и ожиданиям обучающихся и их родителей.

2. Сохранение контингента обучающихся.

З.Освоение обучающимися федеральных государственных образовательных стандартов.

4.Результаты инновационной образовательной деятельности (участие в реализации национальных проектов, федеральных и областных программах).

5. Система профилактики правонарушений (эффективность воспитательной работы).

6.Состояние учебно-материальной и материально-технической базы учреждения (наличие, развитие, эффективное использование УМБ учреждения).

7. Кадровое обеспечение (укомплектованность учреждения  педагогами  соответствующей квалификации,  создание условий для своевременного      повышения педагогами квалификации и их аттестации, работа по привлечению  молодых специалистов).

8.Профессиональная       деятельность      педагогов.

9. Составление нормативной базы (наличие  и качество  разработки организационно          правовых документов, ведения распорядительно — отчетной документации.

10.Обеспечение психофизической безопасности обучающихся и сотрудников учреждения (соблюдение в учреждении мер противопожарной и антитеррористической  безопасности, охраны труда, санитарно — гигиенического  режима).

11.Управленческая          деятельность (состояние взаимоотношений между педагогами, между педагогами и обучающимися, учреждением и родителями, учреждением и вышестоящими органами).

12.Внебюджетная            деятельность (организация внебюджетной деятельности).

Заместитель директора по учебной работе

 

1.  Выполнение плана внутришкольного контроля, плана работы школы, плана методической работы школы.

2. Высокий уровень организации и проведения итоговой и  промежуточной аттестации учащихся.

3. Высокий уровень организации и контроля (мониторинга) учебно-воспитательного процесса.

4. Качественная организация работы общественных органов, участвующих           в управлении школой (Совет школы,    педагогический Совет, органы ученического самоуправления и т.д.)

5. Высокий уровень организации аттестации педагогических работников школы.

6. Поддержание благоприятного                психологического климата в коллективе.

Учитель

1. Сохранность контингента учащихся и качество обучения.

2. Достижение учащимися более высоких показателей успеваемости в сравнении с предыдущим периодом.

3. Общие показатели успеваемости учащихся на уровне района по результатам аттестации (по результатам итоговой и промежуточной аттестации).

4. Высокие результаты   методической деятельности, организация и проведение семинаров совещаний по вопросам повышения качества образования, участие в работе районных  методических объединений.

5.Участие в инновационной деятельности, ведение экспериментальной работы разработка и внедрение авторских программ, выполнение программ углубленного и расширенного изучения предметов.

6. Наличие призеров олимпиад, конкурсов, конференций разных уровней.

7. Проведение уроков высокого качества.

8. Подготовка и проведение внеклассных мероприятий.

9. Применение    на           уроках  наглядных материалов, информационных технологий.

10.Использование в образовательном процессе здоровьесберегающих технологий (физкультминутки).

11. Проведение  мероприятий по профилактике вредных привычек.

12. Организация и проведение мероприятий, повышающих авторитет и имидж школы у учащихся, родителей, общественности.

13. Снижение (отсутствие) пропусков учащимися уроков без уважительной причины.

14. Снижение частоты обоснованных  обращений учащихся, родителей, педагогов по поводу конфликтных  ситуаций и высокий уровень решения конфликтных ситуаций.

15. Образцовое содержание кабинета.

16. Высокий уровень исполнительской дисциплины (подготовка отчетов, заполнение журналов, ведение личных дел и т.д.)

17. Участие педагогов в профессиональных конкурсах (участие в муниципальном               и областном конкурсах, победители).

18. Наличие регистрации на информационных образовательных порталах, сетевых сообществах педагогов, наличие собственного сайта или страницы на сайте.

Педагог- организатор работы с детьми

1.Организация   различных форм внеклассной и внешкольной работы.

2. Высокий уровень организации каникулярного отдыха учащихся, совершенствование форм и содержания отдыха и оздоровление детей и подростков.

3. Занятость учащихся во внеурочное время.

4. Эстетические условия, оформление школы, кабинетов.

5. Призовые места в смотрах (конкурсах) федерального и регионального  уровней.

Библиотекарь

1. Высокая читательская активность.

2. Пропаганда чтения как формы культурного досуга.

3. Участие в общешкольных и районных мероприятиях.

4. Оформление тематических выставок.

5. Выполнение плана работы библиотекаря.

Председатель первичной профсоюзной организации, члены профсоюзного комитета

1. Выполнение уставных аспектов в организаторской профсоюзной организации, работе профкома.

члены профсоюзного комитета                               

2. Организаторская работа в социально-правовой сфере.

3. Организаторская работа в области охраны труда.

4.Организаторская работа в процессе осуществления контрольной функции.

5. Организаторская работа по оздоровлёнию, досугу, работе с ветеранами.

Водитель

1.Обеспечение   исправного технического состояния автотранспорта.

2. Обеспечение безопасной перевозки детей.

3. Отсутствие ДТП, замечаний.   

Обслуживающий персонал

1. Проведение генеральных уборок.

2. Содержание участка в соответствии с требованиями Сан ПиН, качественная уборка помещений.

3.Оперативность выполнения заявок по устранению технических неполадок.

 

2.3. Установление условий стимулирования, не связанных с эффективным обеспечением образовательного процесса для руководителей и не связанных с результативностью труда для специалистов, не допускается.

 

III. Порядок  стимулирования.

3.1. Распределение фонда стимулирования осуществляется комиссией по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда, образованной в МБОУ «Поповская ООШ» для всех работников учреждения.

3.2. Комиссия устанавливает выплаты стимулирующего характера каждому работнику учреждения с учётом критериев, позволяющих оценить результативность и качество его работы. Решение комиссии оформляется протоколом. На основании протокола комиссии руководитель комиссии издаёт приказ о стимулировании работников.

3.3. Право на выплаты стимулирующего характера имеют все работники МБОУ, в том числе работающие по совместительству.

3.4. Размер выплаты стимулирующего характера может определяться, как в процентах к должностному окладу  работника, так и в абсолютном размере. Максимальный размер выплат не ограничен.

3.5. Выплаты стимулирующего характера  устанавливаются на определённый срок (квартал, полугодие), но не более одного учебного года.

3.6. Протокол и приказ по МБОУ «Поповская ООШ» Гайского района Оренбургской области представляется в централизованную бухгалтерию отдела образования администрации Гайского района для исполнения.